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一、电站销售形式前文有提到传统的经销商经营模式是以坐等客来为主，电站而随着市场的发展，这种形式可以说是完全行不通了，家居经销商想要发展得更好，必须通过对当地市场进行详细的调查，然后调整产品结构、销售渠道、销售队伍，去学会创造市场。同样的道理，关键国产国抽经销商也是一样，不学会转变，那真的就如流水一般，不断更新换代。

产品结构、装备站关销售渠道、装备站关门店形式、精英队伍，四者层层递进，相辅相成，拉近与客户的距离，这样的销售形式转变必然可以让经销商在变化莫测的2019如鱼得水。家居经销商想要在艰难的2019年存活甚至活得更好，实现除了第一点：转变，还有第二个关键点，就是坚持，并赋予行动。一个家居经销商想要发展的更好，蓄电现国其服务必须要过硬。

而作为家居经销商，键装也可以借此时机，优化自身门店，在为自己增添一份优势的同时，又起到了引流的作用。经销商搬走了一茬又一茬，备实但卖场还依然在那屹立不倒，这是所有人对卖场与经销商的直观想法，其实不尽然。

家居经销商们需要做到真正的转型，抽蓄产化并将各项措施策略落实到实处，抽蓄产化端正经营态度，积极经营，培养人才，优化各项结构，以产品质量吸引消费者，以服务质量打动消费者。

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