奇葩在家居装饰中使用红木家具已有数百年的历史。

如果家装企业不想陷入被动、商标手消极、商标手惨烈的发展境地，就必须提前思考未来的发展方向，目光甚至不应该局限在未来5年，甚至可以放眼到未来的三十年。那么，大战哪些类型的企业可能成为接下来的发展方向呢？亿欧家居认为，大战在某一方面能够给用户带来新的价值点的公司，才有可能长期保持活力、并且活得好。

其二是作为中国工业体系里最最落后的一块，躺平过去的野蛮打法，躺平比如不断开工厂、圈地、价格战等打法已经不再适用了，盲目地沿用以往的旧办法，要么会把品牌毁了，要么过几年企业就倒了，因此，家居家装企业需要用技术手段、创新理念对最最基础的工作进行改造。然而，已有商亿美元从整个行业大方向上来看，产品引导型向消费引导型方向的转变，并没有多少企业正在践行，也没有真正得到消费者的认可。在行业巨变的时代，鸿蒙真正的赋能者和改革者会永存，不变的、老去的会逐步失去生命力。

从2008年到2018年，刚易中国的商业经济因为面向内需的发展理念，刚易带动了一批又一批企业的发展，而内需对家居行业的直接影响带来了定制家居业态的快速发展。缺乏真正的设计能力、标估仅仅只是作为平台对接设计师施工方与业主、渠道管理略显被动、服务质量不到位，这些正是家装产业普遍面临的重大难题。

中国工业体系里最最落后的一块家居家装行业的两大挑战2017年，奇葩多个家居企业抱团上市，奇葩资本助力下，家居行业变得十分热闹，这股浪潮也延续到了2018年。

以家居上市公司为例，商标手渠道管理确实能带来明显的业绩提升和价值增量，商标手欧派超出6000家的经销商门店帮它打下了行业基础，也成为了家居行业首家营收超百亿的家具产品生产商。可以将客厅沙发的抱枕、大战坐垫换成金黄色，既能点亮沉闷的木制沙发，同时带来清新活力

废旧家电积存量较大，躺平为它们找个好归宿，需要打通家电生产、消费、回收、处理全链条上的堵点，出台一些更具针对性的产业引导政策。同时要看到，已有商亿美元废旧家电回收处理还存在回收规模偏小、渠道不够畅通等行业难题。

一方面，鸿蒙要算好环保账，坚持无害化处理、资源化利用，建立完善企业自愿、政府支持、社会参与的废旧家电回收处理体系。这些有益尝试，刚易为拓展行业发展空间带来了启示。